我们中的许多人都在年底花时间设定未来几个月和下一年的目标。
但是，您是否曾经坐下来弄清自己在业务和个人生活中最看重的是什么？
更具体地说，将指导您的大多数决策的价值，标准或规则？
我偶尔会考虑这些事情。但是直到我与来宾就此插曲进行讨论之前，我从未考虑过将这一过程正式化，以期为我的企业和个人生活找到一套明确的“不可商量”。
今天，您将听到Trevor Mauch的声音，Trevor Mauch是一位非常成功的企业家，像我们许多人一样，几年前就开始了：作为自由职业者。
最终，他创立了一家软件公司，如今该公司已发展成为价值数百万美元的业务。一路上，他遇到了一系列挑战和顿悟，改变了他的生活。在这一集中，他将解释如何澄清自己的一系列非谈判性因素如何改变世界。
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向我们介绍你自己
Trevor Mauch长大后继续住在俄勒冈州。大学毕业后，他在波特兰担任自由营销顾问，不知道自己在做什么。
如今，他与16名全职员工一起经营着价值数百万美元的SaaS业务。
在发展这项业务的过程中，他学习了如何以支持您的目标和激情的方式发展业务。
是什么促使您想到为自己设置不可转让的物品的呢？
在成为自由职业者的第一年，特雷弗（Frevor）的失败多于成功。他正在研究以下基础知识：您如何为客户提供价值？您如何推销自己？
在大约八到十二个月的时间里，他决定寻找几个理想的客户，并免费为他们工作以获得经验。
这个实验使他将价值方程式从“如何卖给客户？”转变了。到“我如何帮助客户从我的服务中获得价值？”
到2010年，他已开始从事在线出版业务，同时继续进行营销咨询。他的收入继续处于“繁荣或萧条”周期。
他发现自己在早晨醒来，不想面对这一天。他擅长工作。但是他对此并不感到兴奋。当他精力充沛的是教学和策略时，他将95％的时间花在了实施上。
2012年，他兄弟的一个朋友突然去世了。它给他带来了沉重的打击。特雷弗（Trevor）育有两个孩子，赚了可观的钱，但他对自己的所作所为并没有热情。
他决定改变事情。这项更改的一部分是创建了他一生中不可转让物品的清单。
不可谈判的＃1：只关注一件大事
作为企业家，我们无处不在。但是那是 祝福和诅咒.
一次，Trevor运营着两家软件公司和一家出版公司，同时还管理房地产投资，指导企业家并与四到五个咨询客户一起工作。那是一场噩梦。在这些事情上，他都没有表现出色。
这是企业家的普遍陷阱。当您擅长某些事情时，其他人会为您提供服务。
带着稀缺的心态，您觉得您必须承担新项目，即使它们使您痛苦不堪。
作为不可转让清单的一部分，他允许自己专注于一件大事，并尽自己最大的努力去表现。
他的灵感来自 南瓜计划。本书以种植超大号南瓜的过程为隐喻，说明了一项伟大业务的发展。
特雷弗的“南瓜”成为 投资者胡萝卜，他今天继续运行。在过去三年中，这一直是他的主要关注点。
不可谈判的＃2：尽享核心使命的乐趣和使命
三四年后，特雷弗（Trevor）做得很好，但他却没有很多乐趣。
作为自由职业者，您必须找到各种方法来激发您的工作乐趣。您几乎可以使任何工作变得有趣。
同时，您需要执行任务。您需要感觉自己与众不同。
有一阵子，特雷弗（Trevor）为自己没有确定的目的而奋斗。他不知道那是什么。当他允许自己不经常搜索时，它自然地传给了他。他意识到自己一直在潜意识里将它融入到他正在做的所有事情中。
不可谈判的＃3：保持一致且可预测
这是不可谈判的，是要摆脱困境 繁荣/萧条周期。您需要找到方法
使您的收入保持稳定。例如，在胡萝卜，他们卖出的最短合同是12个月。
如此长的合同可能会吓跑一些潜在客户。但这是值得的，因为它使Trevor可以更好地预测公司的收入并制定未来计划。
不可转让的＃4：建立长期有价值的资产
作为企业家，很容易陷入业务交易方面。您可以从事五年的业务，除了持有的合同以外，没有其他任何价值可证明。
您需要构建具有自己价值的东西。您可以带些其他团队成员甚至有一天出售的东西。
不可谈判的＃5：找到目标。发挥自己的独特能力生活和工作
不必太夸张。它可以像传播仁慈一样简单。
同时，您想使用自己的独特能力。其中一部分是了解什么能给您带来能量，什么能消耗您的能量。
您可以使用Trevor的能源审计来探索这个想法。然后，您可以按照他的计划在一天中添加更多的节能任务，并删除一些节能任务。
特雷弗（Trevor）的能源审核： //oncarrot.com/energy
理想情况下，您希望将至少60％的时间花费在能为您带来活力的事情上。
听众如何才能了解有关您的更多信息？
网站： Oncarrot.com
